2015年5月1日、
シーブレインは20歳の誕生日を迎えました。
大人になったシーブレインと代表取締役の新留が、
いろいろあったこの20年を振り返ります。
10年後にはできれば今とは全然ちがう事業をやっていたい。
新留 まずは、20周年おめでとう。（グラスを差し出して）
CB ありがとうございます。新留さんもおめでとうございます。
新留
15周年の時も思ったけど、あっという間だったな。あの時は創業からの出来事を振り返って、未来のことを予想したりしたんだった。
その時の予想によると2015年5月に社長交代とあるけど・・・
CB まだまだ現役バリバリですね！今から10年後はどうでしょうかね？
新留 どちらかと言えば早く現実になってほしいよ！10年後にはできれば今とは全然ちがう事業をやっていたい。もっと気楽な立場で。
CB 15周年コンテンツで2015年にベイスターズ優勝を予言している人がいましたね。
新留 それは今年こそ実現するかもしれない ！これからだね
CB ベイスターズといえば、恒例の社長賞の賞品には賛否両論あるようですが・・・
新留 なんで否もあるんだよ！わざわざ横浜スタジアムまで買いに行っているんだよ？・・・7つ集めたら願いがかなうシステムにしてみようかな。
開業してから3ヶ月間、収入がなかった
CB 20年って、生まれたばかりの赤ん坊がこうやってお酒を飲める年齢になるくらい成長するほどの歳月ですよね。シーブレインを作ったときはどのような会社にしようと思ったんですか？
新留 まずお客様から直接「ありがとう」と言ってもらえる会社を作りたかったね。あとは社員が一人ひとり自立して動けるフラットな会社。これは今でもそう思うね。
CB 最初のオフィスは宮崎台でしたね。何か思い出すことなどありますか？
新留 最初は勤めていた会社を辞めてから1か月休みなしで動きまわって何とか開業にこぎつけたので、やっと会社ができたって感じだったね。その上開業してから3ヶ月間収入がなかった（笑）会社を創るまで何の準備もしてなかったら、仕事をもらえるまで時間がかかって焦ったよ。その頃は専務の二人とケンカをしながら徹夜でひたすらマニュアルのDTP作業をしていたな・・・
CB そこからたまプラーザのオフィスに移転して。
新留 宮崎台のオフィスから広さは3倍になって内装も什器も新品で派手だったから、かなりバブリーな感じだったね。ルーフバルコニーまでついてて。特に活かせなかったけど。
この街に自分の会社があるんだって嬉しくなる。
CB 馬車道って横浜の中では比較的シブい場所ですよね。IT企業なら、みなとみらいなんかが真っ先に浮かぶと思うんですけど、なぜここにオフィスを構えたんでしたっけ。
新留 実は創業当時に馬車道のオフィスも選択肢にあって最有力候補だったんだ。馬車道ならオフィスが古くても狭くてもワクワクできそうだったから。でも、友人の会社と共同で借りることになっていてその友人の都合であきらめた。その気持をずっと引きずっていたってことかな。
CB でも馬車道に移って10年、すっかりホームですね。新留さんは馬車道のどこがいいんですか？
新留
どこがって・・・いいところだろ？なによりも横浜らしいところ。建物も道路も港も街全体が横浜の歴史そのもの。東京にない魅力がここにはあるよ。
神奈川県立歴史博物館から会社まで続く馬車道通り。馬車道駅から地上に上がってすぐ目に入る歴史博物館は馬車道のシンボル。10年見続けても飽きない。この街に自分の会社があるんだって嬉しくなる。
「お客様から"ありがとう"と言われる会社」になりたいと思っていた
CB 新留さんの考える今のシーブレインの課題って何かありますか？
新留 うちの社員は仕事に対して真面目なのはいいと思うんだけど、もっと積極的に意見を出し合ってたまにはぶつかりながらも、他社とはちがうものを創る、お客様を感動させる、ということにこだわるようになりたいよね。
CB そうですね・・・全体的にシャイな人が多いんですかね。CB番長とマリンちゃんはがんばってますけどね・・・でも逆にいいところもありますよね？
新留 曲がりなりにも20年続けてこられたのはシーブレインを信用してくれるお客様がずっとあったということ。よくお客様から、対応が柔軟とか気配りがよいという点を評価されるけど、それが事業ごとにちがうお客様から同じように言われるということは会社全体として同じ意識を持っているということ。会社を創るときに「お客様から”ありがとう”と言われる会社」になりたいと思っていたけど、それに近い会社になれてるのではないかな。創業して3年以上続く企業は2、3割と言われているからね。
CB 20年続いただけでも大したものですよね！
新留 自分で言うな自分で。会社を創る前に3年持てば大丈夫だと言われたけど、3年経っても10年経っても20年経っても大丈夫なんて思ったことはないんだからね。会社経営って常に倒産の危機感と背中合わせってことがいちばん印象深いことだよ。
社員には仕事を楽しんでほしい。
新留 で、君はこれからどうなりたいと思っているの？
CB 正直に言って、予想もつかないですね・・・ITの世界は動きも速いし、20年前と今では業務の内容も様変わりしました。Webサイト制作一つとってもそうですよね。
新留 うん、確かに変わっていくこともあるけど、そうじゃないものもあると思う。私自身はここ数年「企業理念」を意識して社員にも事あるたびに話をしている。まずは社員全員が同じ価値観を共有し体現すること。それがシーブレインのカラーになり強みになり他社との差別化になると思っているんだ。
CB 逆に新留さんがシーブレインの社員に求めることはありますか？
新留 社員には仕事を楽しんでほしい。つらいこともあるがそれを乗り越えたときに本当の仕事のおもしろさがわかる。仕事を通じて継続的に成長してほしい。
CB シーブレインは大人になったばかり、ここからが本当に面白くなるはずですね！
Challenge for Change
新留 その大人になった創立20周年の節目に、原点に立ち返ろうと思って、『Challenge for Change』という社内スローガンをかかげたんだ。
CB C-brainsのCが2つも入っていて、いい感じですね！
新留 ノリが軽いな・・・さっき言ったけど、正直に言って20周年を迎えられた感慨よりも、今こそ変わらなければいけないという気持ちのほうがずっと強いんだ。20年生き残れたことよりも21年目をどう迎えられるか、ギリギリの戦いだと思っているからね。
CB う・・・プレッシャーで胃が痛くなってきた・・・新留さん、もう一杯頼んでもいいですか。
新留 今日だけだぞ！？とりあえずこの旨いウイスキー飲んで、明日からまたがんばろう！