01/ 8, 2010 [biz & job]
とりあえずつぶやいてみます
社長通達の「毎日継続」ですが、イマドキ安易にツィートすることにしました。安易ったってプライベートTwitterでさえ毎日はつぶやいていない私にとっては、それなりにハードルです。
とりあえずがんばって続けてみます。一日一膳。
安易ったってプライベートTwitterでさえ毎日はつぶやいていない私にとっては、それなりにハードルです。
とりあえずがんばって続けてみます。一日一膳。
01/ 7, 2010 [biz & job]
新年あけましておめでとうございます
遅ればせながら本年もよろしくお願いいたします。弊社シーブレインは今年15周年を迎えます。厳しかった去年をばねに邁進してまいりますとも！
さて、新年の朝礼で社長から「毎日何かを継続しなさい」とお達しがありました。社長は毎日ブログを書くそうです。
ダイアリーどころかイヤリーな私にはそれは無理なので、どうしようか考え中です。つぶやくくらいならできるかなー。
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「2010年宇宙の旅」by アーサー・C・クラーク 2001年のそのまた未来だった2010年になりました。 どっちにしろ現実は追いついてないですけど。 あんまり覚えてないですが、映画はこれ必要？って思ったけど本は何となく納得したような記憶が… |
04/16, 2008 [biz & job]
ブログ効果
数年前からWeb業界の求人は「売り手市場」で、よい人材を採用するのは結構大変です。そこを見込んで、たくさんの人材会社や募集媒体が電話・FAX・メール・訪問で営業をかけていらっしゃいます。
根がひねくれているので執拗に営業されるところは使のがいやになってしまって、今回も営業されなかったところにWebプログラマーとWebデザイナーの募集を出しています。
中途半端な時期なのでどうかなと思ったのですが、今回は比較的応募数もあり、こちらの希望からずれていないと思われる方も応募あり。
これは、募集要項に弊社のスタッフブログ、特に最近の短期集中連載などを見るとどんなスキルを持ったスタッフがいるかわかるので見て欲しい、と書いた効果だと気をよくしているところです。
スタッフブログを読んでもらうと、既存の社員がどんなことに興味を持っているのか、どんな人が歓迎されるかや会社の雰囲気が伝わりやすいのではないでしょうか。
求職者が持つ「組織や風土になじめるか」「どんな仕事を任されるのか」「活躍できそうか」と言った不安を解消するのに一助あると思います。
03/26, 2008 [biz & job]
プレゼン・バトル
弊社の受注案件は、既存のお客様の継続やご紹介の比率が高くて、営業でプレゼンをする機会があまり多くはありません。でも何がどう転んでもプレゼンテーション能力は必要だろう！と、数年前からほぼ毎週持ち回りでプレゼンの練習（社内プレゼン）をやっています。
継続は力で、最初は結構稚拙だったのですが皆それなりに資料もスピーチも板についてきました。
このところは各自やりたいテーマでやっていたので、勉強会ノリになっていて緊張感も足りないかなぁということで、しばらくバトル方式でやってみることになりました。
- テーマは仮想顧客（私です）が提示
- 全員同じテーマでいっぺんにプレゼン
- 発表順は順番決めアプリ（Flash）で抽選
- 相互投票で順位を決める（予選）
- 下位3名は翌週再プレゼン
- 2週間の総合評価で再投票（本戦）
- 本戦の順位により配点（1位10点、2位6点…）
- 配点以外にユニーク賞あり
- 何回かで1シーズンとして合計点で総合順位を決める
- 練習としてテクニカル面（資料、スピーチ）は別に相互評価する
12/31, 2007 [biz & job]
本年もお世話になりました
すっかりブログの更新をさぼって、あっという間に大晦日。本年もお世話になりました。
おかげさまで仕事が途切れることもなく1年を過ごすことができました。
ゴトウselected今年の弊社のWeb制作グループの3大ニュース。
- ブログ・CMSカスタマイズでのサイト構築の仕事がかなり増えたこと
- 動画やDB・PHPなどと絡んでのFLASH制作など、実現できるものの幅がひろがったこと
- バシャログ。に見らるように、社内の情報交換・共有・共同作業が順調なこと
それではみなさま、よいお年をお迎えください。
11/12, 2007 [biz & job]
エンジニア熱烈募集中
いゃぁinoueにプレッシャーかけられました、すっかりご無沙汰のゴトウです。現在、シーブレインではエンジニア（Webプログラマ）を熱烈募集中です。
ここでは、入社されたらどんな仕事をしていただくのかを紹介させていただきます。
弊社での開発案件では主に以下の3種類のお仕事に関わっていただくこととなります。
- 既存のお客様（求人サイト、SNS等）の機能改定・追加
作ったらそれで終わりではなくサービスを提供するサイトというものは常に課題を抱えて前進あるのみ、というようなサイトの運用を担当させていただいています。 - 新規のお客様のサイト構築
ただきれいなHTMLページを作るのだけではなく、うまいこと更新できたりユーザさんとつながったりというご要望に、提案をしながらサイトを作るお手伝いをさせていただいています。 - 自社サービスのサイト構築、機能改定・追加
現在シーブレインでは「G10リーダー」というRSSリーダを自社サービスとして提供しています。
まだ社外には公開していませんが、「TIME LINER」というプロジェクト管理サービスを社内で運用中。
更に新たなサービスを提供しようと企画中です。
いずれの開発も、環境や開発仕様はほとんどお任せで提案力にかかっています。
なので「きっちり仕様書があって要求も固まっている」ちゃんとしたSIerさん的な開発者を志している方には向かないかもしれません。
逆に、色々なことをやってみたい試してみたい、という方にはうってつけだと思います。
現在メインの言語はPHPですが、JavaScriptやActionScriptなどに興味のある方も大歓迎。
勤務時間は哀史伝説的にハードな残業続きではありませんが、納期前は遅くなる事もあります。よってノー残業を理想とされる方には不向きです。
また、おうちに帰るまでが遠足、どころか帰ってからも少しは想いを馳せていただかないと界隈のスピードについていけなくなってしまいますので、会社を出た瞬間に仕事の事を忘れたい方にも不向きかも。
そうではなくて、開発をすることものを作ることが好きな方であれば居心地の悪くない職場だと思いますよ。
そして弊社のサイトや実績を見ていただければお分かりいただけるように、自分の作ったサイトが結構美しいコーディングや悪くないデザインで公開される特典？も。
少しでも興味を持っていただけたら「バシャログ」なども覗いて雰囲気をみていただいて、ご連絡ください。
お待ちしております。
そして、ようこそシーブレインへ！
08/ 3, 2007 [biz & job] [net & web]
無償サービスの責任
弊社スタッフのブログで何度もさりげなく？アピールしているように、シーブレインではG10 Readerというフィードリーダーを無償のWebサービスとして提供しています。私たちの仕事ではほぼ必須、一般の方々にも徐々に浸透しつつあるフィード（RSS）リーダーですが、私は以前にご紹介したfeedbringerというサービスを愛用していました。
自社でのサービスを開始するに当たり併用するようになったのですが、キャパシティがそれほどあるわけではないのでメインをG10 Readerに移してfeedbringerの方はしばらくほったらかしになっていました。
半月ほど前に久し振りにそちらにもアクセスしようとしたところつながりませんでした。
過去にも一時的にサーバが落ちることがあったのでその後も日を置いて何度か試してみたのですが駄目でした。
やめちゃったのかなぁ。
フィードリーダーという分野の先輩でもありますし気になるところです。
検索しても特に問題として取り上げているのは見つけられず、そんなにユーザがいなかったのでしょうか。
運営会社さんのサイトを見ても特にアナウンスもなく…。
私も離れたユーザなので（コアな方々にはアナウンスがあったかもしれないので）、どうこう言う筋合いではないのですが、ちょっと考えてしまいました。
03/ 9, 2007 [biz & job]
サイトリニューアルのキモ(1)サーバを変える
最近は「自社サイトを新規に立ち上げる」という案件は少なくなり、ほとんどのお客様がすでにあるサイトをリニューアルするという商談です。すでにお使いのサーバが何の問題もなく、コンテンツだけを新しくすればよい場合は問題ないのですが、お客様の何らかのご要望や新しいサイトが現状のサーバのスペックでは厳しい場合には、サーバを変えましょうというお話となります。
サーバを変える場合にお客様に理解していただきづらい点が2つあります。
- 「サーバ」と「プロバイダ」は別物だということ
変えることになるケースの多くは、「プロバイダが用意していたサーバがスペック不足なため」です。 お客様にとって「接続すること」と「ホームページ」は一体化している認識で、サーバを変えたらプロバイダも解約してよいと思われることがままあります。
- DNSの伝播にタイムラグがあること
まず「DNS」自体が分かりづらいのだと思いますが、サーバを切り替えてもすぐには全世界には行き渡らないのだということは簡単には想像できないようです。
そして例えばメールサーバを変えた場合には、メーラーの設定を変える必要があるかもしれないとか、両方漏れなく受信するためにはアカウントを2つ作って一方はIPアドレスで…というようなことを何のサポートもなしにできるお客様は多くはありません。
02/20, 2007 [biz & job]
G10 Readerリリース！
シーブレインには、私達Webサイト制作をしているグループの他に、「ドキュメントソリューション」と「ローカライゼーション」の計3つのグループがあります。「ドキュメントソリューション」は業務マニュアルを始めとして各種マニュアルの企画・執筆・制作をしているグループ、「ローカライゼーション」は技術文書やソフトウェアの現地語化（あまりご存じない方に説明するときは「翻訳」と言います）をするグループです。
3つのグループは人員的にもほぼ等分で通常はそれぞれのグループで仕事をしているのですが、時々制作したサイトの英語バージョンを作成したり、執筆したマニュアルを翻訳したり、翻訳したWebコンテンツのオーサリングをしたり、執筆した教材の原稿をeラーニングコンテンツ化したりと共同プロジェクトもあります。
ちなみに「ローカライゼーション」はその業界の人たちはL10N（えるてんえぬ）って言ったりしてます。「Localization」のLとNの間に10文字あるかららしいです。
さて本日シーブレインが公開した辞書機能つきRSSリーダー「G10 Reader」。 Gの後に10文字あるわけじゃないですよ、「辞典」と「じーてん」です。ダジャレかよ。
辞書にこだわるローカライゼーションのエンジニアが中心になって、UIはWebグループ、マニュアルはドキュメントグループ、そしてみんなでテストして公開にこぎつけた全社プロジェクトです。
まだまだ改善の余地は多々あるかと思いますが、ぜひとも試しに使ってみていただいて、ご感想・ご要望・叱咤激励など開発ブログにでも書き込んでいただければと。
どうぞよろしく。
02/ 2, 2007 [biz & job]
Webスタッフのブログ
個人ではなくて会社で書いているブログは、「シーブレインのことを知ってもらいたい」という目的が主なので、あんまり滞るようでは意味がありません。オマエに言われたかないよ、って感じですよね。
Webのスタッフでは私以外にサカイが書いていたのですがすっかり止まっていて、「じゃぁみんなで書けば？」というのがやっとオープンしました。
WSGスタッフブログ
デザイナもプログラマも仕事も趣味もごっちゃです。
デザインは結構気合入っています。
今後は順調に更新していくと思いますので、どうぞよろしく！
01/31, 2007 [biz & job]
VistaのVは
Windows Vistaが発売になりました！って全然嬉しくありません。
OSやブラウザのバージョンが増えるに比例して、プログラムもデザインもテストに手間がかかります。
Vistaってヤツがまたエディションが色々あって、エディションの違いで何が影響するのか調べなくてはなりません。
プログラムにもデザインにも影響がなかったとしても、ユーザー問合せ対応面ではUIの微妙な違いとかに振り回されたりします。
もー嫌がらせかって感じです。
もちろんそんなことは本筋の問題ではなくて、ユーザーとして期待に満ちて使いたいものであれば、よろこんで背負うべき苦労なんですけどねぇ…。
まぁ覚悟を決めて取り組むしかないのですが。
01/17, 2007 [biz & job]
競合ねぇ
愚痴かな。ずいぶん以前にも書きましたが、Web系の採用では求人に「Find Job」というサイトを割とよく利用させていただいています。
求人サイトは数多あるのですが費用対効果というところで、弊社規模の会社が利用するには手ごろなので。
昨年末も利用して募集をかけさせていただいたのですが…。
弊社の事業の中に「求人サイト」のお手伝いがあることから、「競合事業につき今後掲載できません」とのお達しがありました。
FindJobさんが4月に掲載規約を変更して競合事業は認めなくなったというのは知っていたのですが、弊社は主運営者ではないので大丈夫だろうと高をくくっていました。
厳しいなぁ。
そこで、「受託開発の会社では何のサイトに関わるかは採用前にはわからないです。求人サイトと書かなければよいのですか？」の旨質問したところ、「受託会社でも関わるのはNG」というご回答。
厳しいなぁ。
というか期待した回答とは、ちょっとずれていました。
- 感想1：質問のしかたを失敗した
- 「受託メイン」いう件と「書かなければよいのか？」という件の2つをいっぺんに書いてしまい、（意図的？）書かなければよいのか？ははぐらかされてしまいました。
日常的にお客様とのやりとりでもあるのですが、1つ1つに確実に回答をいただきたい場合には、相手により質問の仕方を工夫しなければいけませんね。 - 感想2：競合だからって
- まぁこれは方針なので仕方ないですが、求人サイト関連＝競合ってちょっと狭量かなと。仕方ないですけど。
当社の場合は、「関わらないと言う前提で」交渉すれば今後の掲載も可能かとは思いますが、主体で運営している会社さんでも職種などによっては受け入れてもよいのではないかと思いました。
「感想」です。
01/ 4, 2007 [biz & job]
本年もよろしくお願いいたします
あけましておめでとうございます。旧年中お世話になったみなさま、そしてこれからお世話になるであろうみなさま、本年もよろしくお願いいたします。
サイト制作の仕事をしているのに自社のサイトがあまり更新されていなくてお恥ずかしい限りなのですが、昨年培ったものが色々あるので、今年は実績などもっと色々ご披露できるかと思います。
個人的事情により昨年末はブログ更新も滞って、しかも後半あんまり仕事に関係ない内容ばかりになっていましたが、もうちょっとちゃんと仕事周りのことを書こうと思っています。ちょっとだけど。
そんなわけで（どんなわけで）、新春獅子舞描いたつもりなんですけど↓犬っぽい（要FLASH）。
描いた絵が踊ってくれる ROXIK | PICTAPS というサイト
うぅぅ絵が下手だ。
10/25, 2006 [biz & job]
人材募集(2) デザイナ・コーダ
コーダって？という向きもあるでしょうか。この（どの？）業界は4文字以上のカタカナ語の末尾の長音を入れない風習があるんですよ。皆が皆じゃないですけど。
「リーダー」じゃなくて「リーダ」、「サーバー」じゃなくて「サーバ」、「プログラマー」じゃなくて「プログラマ」。
で「コーダ」はcoder、コーディングをする人。和製英語かも。Webサイト制作業務の中ではHTMLのコーディングをする（必ずしもデザインをするわけではないけどページ作っていく）人のことを言います。
シーブレインではデザイナと言ってもグラフィックデザイン的なことだけをやっているスタッフはおらず、みんな兼コーダです。
現在プログラマに引き続き、以下のような条件でデザイナ・コーダを募集しています。興味を持っていただける方がいらっしゃいましたら、是非ご応募お待ちしています。
■募集条件
アルバイト
□必要なもの
- HTMLの基礎知識
- テキストエディタまたはDreamWeaverなどのコーディングツールの使用経験
- 他人と協力して仕事ができること
- Webの世界が好きであること
- ズルいことはしない
□歓迎するもの
- CSS、JavaScriptなどの経験または興味
- グラフィックデザインのスキル
- 細部にこだわる細心さ
- 「手を早く動かす」ことができる集中力
- ブログのカスタマイズやシステムと連携したサイト構築への興味
■仕事内容
先輩デザイナの指導を受けながら、各種サイトのデザインやコーディングをしていただきます。
■勤務条件
□勤務地：
弊社事務所
□勤務時間：
基本は10：00～17：00（応相談、実際には納期などに応じて残業していただくことがあります）
□給与：
時給1,000円以上。お持ちのスキルによって上げさせていただきます。
□休日・休暇：
完全週休2日制(土・日)、祝日（応相談）
□その他： 交通費全支給。双方の希望により契約社員・正社員への登用の可能性あり。
□期間：
3ヶ月～（応相談）
■応募方法
manage＠c-brains.jp宛（アットは半角）にメールでご連絡いただいた上で、履歴書・職務経歴書を以下の住所に郵送ください。
〒231-0015 横浜市中区尾上町5-77-2 馬車道ウエストビル （株）シーブレイン 後藤宛
メール本文にはお返事をするための簡単な情報と、応募の動機などをご記入ください。
■応募後の流れ
- 書類受領後1週間以内に面接のご連絡
- 現場担当者による面接（30分程度）
- 面接後1週間以内に結果のご連絡
- 採用
10/ 4, 2006 [biz & job]
人材募集(1) プログラマ
さて、10月から新しい期（13期）に入りました。別に新しい期に入ったからではなくて前からですが、現在プログラマを募集しています。
シーブレインではデザイナとプログラマで協力しながらWebサイト構築をしているのですが、若干プログラマのリソースの方が少なくて、せっかくお話があっても開発案件をお受けし切れていない状況です。
そこで、以下の条件等を読んで興味を持っていただける方がいらっしゃいましたら、是非ご応募お待ちしています。
■募集条件
正社員（中途）：30歳位まで
□必要なもの
- 何らかのプログラミング経験
- HTMLの基礎知識
- 他人と協力して仕事ができること
- Webの世界が好きであること
- 作ってみたいものがあること
- この仕事に興味と意欲があること
- クライアントの業種・業務に関心を持つことができること
- ズルいことはしない
□歓迎するもの
- PHP, PerlなどのLLを使った開発経験
- プログラミングだけではなくWebサイト構築全般に関心があること
- UI、ユーザビリティに関する興味
- MySQL, PostgreSQLなどのDBの使用経験
- Linux系のOSやサーバに関する知識・興味
- テンプレートエンジンやフレームワーク、CVSなどの周辺技術に関する知識・興味
- RSSやAjax的なものAPIの活用に関する興味
■仕事内容
主に以下のようなサイトの構築に関わっていただきます。
- コミュニティ系のサイト
- 多くの情報を登録・更新・検索（・購入）するサイト
- 何らかのサービスを提供するサイト
- 情報を提供したいと考えているサイト運営者の手助けをするサイト
現在のところ、（それしか駄目なわけではありませんが）メインの言語はPHPです。
■勤務条件
- □勤務地：
- 弊社事務所（出向・派遣はありません）
- □勤務時間：
- 裁量労働制。ただし試用期間（3ヶ月間）はフレックスタイム制(コアタイム10：00～15：00)
- □給与：
- 年俸 320万円～580万円
- □休日・休暇：
- 完全週休2日制(土・日)、祝日、有給休暇(初年度10日間)、リフレッシュ休暇(5日)、年末年始休暇、特別休暇(慶弔など)
- □その他：
- 交通費全支給、昇給年1回(10月)、賞与年2回(6月、12月)、各種社会保険完備、社内英会話教室参加自由
■応募方法
manage＠c-brains.jp宛（アットは半角）にメールでご連絡いただいた上で、履歴書・職務経歴書を以下の住所に郵送ください。
〒231-0015 横浜市中区尾上町5-77-2 馬車道ウエストビル （株）シーブレイン 後藤宛
メール本文にはお返事をするための簡単な情報と、応募の動機などをご記入ください。
■応募後の流れ
- 書類受領後1週間以内に面接のご連絡
- 一次面接、簡単な適正試験（1時間30分程度）
- 面接後1週間以内に結果のご連絡
- 役員面接
- 面接後1週間以内に最終結果のご連絡
- 入社後基本3ヶ月は試用期間
- 本採用
■直接は関係ない情報
□シーブレイン全体
- 現状はマニュアル制作・ローカライゼーション・Web制作の3グループ制
- プロジェクトによってはグループを越えて一緒に実施している
- 全社では女性が多いが、Webグループは男性が多い
- スーツは社長だけ
- 社内ではみんな「さん・君」で呼ぶ
- 既婚率は半分くらい。社内結婚はまだない
- 弁当を作ってくるor作ってもらっている人が1/3ほどいる
□Webグループ内
- 社内ブログで技術情報やサイトの紹介をし合ってている
- お酒好きが多いかも
- 仕事外での話題はマンガとかゲームとか映画とか音楽とかが多いよう（私のいないところではどうかは？）。あとお調子者。
- おもちゃとかを抱え込んでいたりして、フリーアドレス制とは程遠い
09/27, 2006 [biz & job]
綿々と続く
社長のブログでも何度か書かれていますが、シーブレインは9月が期末です。仕事も日常もずっと連続しているので、そこで気持ちががらっと切り替わるわけではないのですが、数字を見ている人間としては節目感があり、来期にやり残すことがないようには気を配る時期です。
そういえばブログも「引き続き書く」と言いながらやり残している事があったなと見直したら「いろんな仕事」でした。
このときは「もっと仕事を受けられるようにする」方策案として5つ挙げたのですが、その後どうなっているか・どう考えているかを書いておこうと。
- 「社内のリソースを増やす」
→努力はしています。引き続き努力しますが、まだまだ売り手市場のようで簡単ではありません。 - 「社外のリソースを増やす」
→努力はしてみました。やっぱり社外は社外なので、文化も違うし（プチ社内流行語）色々工夫しないといけないということがわかりました。 - 「スキルアップして効率化を図る」
→今期はスタッフのスキルが全般的に結構上がったのですが、それと効率化は単純には結びつきませんでした。これから、かな。 - 「ツールやパーツなどを利用して効率化を図る」
→まぁ、魔法のようなものがあるわけではないので、元の力がうんと低くければ別かもしれませんが、画期的にはねぇ。
ただ、既存のシステムやサイトをうまく利用して「1から作らなくてもすむものは、無駄に作らない」というのは双方メリットがあるので、すすめていきたいと思います。 - 「何らかのマネージメントでうまいことやる（なんだそりゃ）」
→なんだそりゃなんですけど、「たくさん仕事をしたい」という点で言えば、現状ここが大きなポイントかなと思っています。
具体的には「対顧客の営業スキル・対応スキルの向上」。
これをマジ具体的に説明するのは難しいのですが、私もスタッフもここをもっとうまくできるようになると、本当に効率が上がると思うので、ちょっと重点的に考えてみようかと。
09/20, 2006 [biz & job]
最強プレゼン
以前に新留も紹介していますが、数ヶ月前からシーブレインのWebグループ＋αでは週1のミーティングの後に「プレゼン」の練習をしています。これはスタッフが自主的に始めていて、デザイナーとかプログラマーとか割と技術志向になってしまいがちなので、こういった試みをするというのは非常に嬉しいことです。
いっぺんに何時間も割くというのも業務に負担があるので、2、3名ずつ。
最初は「何でもいいから人前で話す」に始まり、「自社の紹介をしてみる」「リニューアルの提案をしてみる」「業務改善の提案をしてみる」などテーマを変えて何巡かしています。
「何でもいいから」のときよりも、より今の自分の仕事に近いことの方がトレーニングになるというか、やはり論理的で聴き甲斐のあるものになってきて、成長が感じられますし参考にもなります。
話変わって、経営陣のプレゼンといえばジョブスかゲイツかと言われてきたわけですが、各所で話題になった先週末の任天堂Wii Previewでの岩田社長のプレゼンは、かなり最強ではないでしょうか。
09/13, 2006 [biz & job]
SEOどうでしょう
シーブレインで運用のお手伝いをさせていただいているお客様のうち何社さんかが、このところSEOに盛り上がっていらっしゃいます。大抵きっかけはSEO業者さんからの売りこみで、うかうかしちゃおれん、ではあるのですが。
何度か書いていますが、弊社のSEOに関するスタンスは「ソースコードの最適化、可能な限りのキーワード設定など自コンテンツ内でできる限りのことはする」です。
もちろんご要望により検索順位の観測はしますし、それによりキーワードのチューニングもします。更新頻度を上げるためのご提案もします。
ただSEOを専門にやっているわけではないでので、外からのリンクを増やすための方策は持っていません。
現時点では、外部リンクを増やすためのサイト（以前は明らかにリンクファームだったのが最近はみんな「比較サイト」的な装いになっていますが）をSEO用に用意しようというつもりもありません。
きれいごとかもしれませんが、そこまで手がまわらないというのが実情ですし、仕事に対するモチベーションという意味でも、せっかく今スタッフの向上心によって「XHTML+CSS」でのソースコードの技術力をかなり自負できるレベルに来ているので、変なことはしたくない。
という選択はありだと。
08/22, 2006 [biz & job]
在宅勤務したい？
IT系の会社で、在宅勤務の適用が広がっているという記事が出ていました。別の記事では団塊世代大量定年も見据えてというようなことが書いてありましたが（団塊世代でプログラマとかやっている人がそれなりのボリュームでいるのでしょうか？）、エンジニアの確保が重要課題である状況によるところが大きいようです。
シーブレインでは現状原則として在宅勤務制度を導入していません（すごーく前には認めていた時期もありました）。
将来的には対応したいと思っていますが、現状採用していない大きな理由はセキュリティを鑑みたインフラの整備ができていないことです。
マニュアルを作る業務でもサイトを構築する業務でも、お客様のリリース前の情報をお預かりしての作業が多くあります。自宅・職場間で紙でもデータでも情報を持ち歩いて何かあったら大事ですし、自宅パソコンに情報が残っていたらトラブルの元になりかねません。
それらをクリアできる環境の整備が急務ですね。
08/15, 2006 [biz & job]
ネット社会で自分が嫌にならないために
シーブレインができてインターネットに関わる仕事を始めて10年以上になるのですが、私自身はネットに関わる仕事というのにまだまだ魅力を感じています。この先もネットに関わる仕事がしていきたいと思う理由は何かなぁと考えてみました。
一つは許容範囲が広いところです。俗っぽいですけど「可能性に満ちている」と思える、ネット以外の社会よりは格差が狭いところです。
もちろん格差は歴然とあるんだけど、希望の持ちようが排除されているわけではない。
そんな社会の成り行きに関わっていたいなと。
もちろん既に「社会」ですから、いろんな傾向とかもあり苦手なものもあります。
例えば、
- 非難や他人の不幸に立脚する「祭り」状態
- ネット仲間内輪盛り上がり状態
「ノリの悪い私」という現実世界と同じか。
そして仕事ではお客様は色んなことをおっしゃいます。
基本的にご要望には応えたいと思いつつ受け入れられないこともあります。
例えば、
- 明らかにセキュアをないがしろにすること
- 明らかにスパムであること
- 明らかにパクリのデザイン
違法なことは論外として、嫌なことはしないですむようにお客様を説得するわけですが、グレイゾーンなものは難しいですね。
例えばSEOとかで、「これは明らかに検索エンジン側で禁じている行為だろう」というものが上位ランクにいつづけたりすると、それは止めましょうよという説得力が弱くなります。
ほんとちゃんとはじいてほしいわー。
08/ 1, 2006 [biz & job]
IE7に戦々恐々
みなさんはWindows Updateの設定をどうされていますか？多分多くの方はデフォルトで自動更新にしているのでしょうねぇ。
もちろんセキュリティ上色々な改善が施されているので、Windowsをお使いの方は小まめにアップデートすることは望ましいのですが・・・。
現在ほとんどの方がインターネットにアクセスしているブラウザはInternet Explorer（略称IE）です。
WindowsのIEの正式版のバージョンは現在6.X。
シーブレインで構築するサイトは基本的に、正式版としてメーカーがサポートしているブラウザを対象としています（時々それより古いものへの対応のご要望があり個別にご相談なのですが）。
よって、現在ベータ版で提供されているIE7は対象外となっています。
このIE7ベータが結構曲者で、通常対象ブラウザとされたときに苦労するCSSなどのデザイン面ではなく、根幹のプログラムにも影響がありそうで。
正直なところ、ログイン管理をしている会員制サイトで一部IE7ベータによる不具合が発生している訳です。
そのIE7ですが正式版になった暁には（日本語版は半年遅れで）自動アップデートするとマイクロソフトが表明しています。
07/21, 2006 [biz & job]
批判する＜褒める＜叱る
当たり前のことですが、対：人でも作品でも仕事でも思想でも
何かをけなす、何かに疑問を挟む、何かに異議を申し立てるのは、褒めるより遥かに簡単だと思います。
何を支持しないかより、何を支持するかで価値観が曝け出されるので。
反論に対しても、否定するほうが肯定するより"負けたとき"にダメージが少ないし、建て直しやすい。
ってなことを無意識のうちに計算している気がします。
そして褒めるよりさらに難しいのが「叱る」です。もちろんうまく。
それも子供とかではなく他人の大人を叱る。
叱るより褒めた方が伸びる人も沢山います。
でも叱るべきところが全くないわけではない。
それを叱らずに済ませてよいものか。
これは私だけではなく、後輩が一人できた時点で多くの人が抱える悩みなのではないでしょうか。
だから「いかに叱るべきか」みたいなハウツー本は沢山あります。
どうこう言うほど読んでいるわけではありませんが、パラ見の範囲では、まぁ理屈は理屈として現実的にはねぇというものが多いような気がします。
出合ってないだけかもしれないですけど。
てか、この手のハウツー本を端から信用してないからかもしれないですけど。
そしてちゃんとしなければ必ず自分にしっぺ返しがくる。
この手のノウハウは自分の経験から得るのが納得行くと思いつつ、未だにしっぺ返しをくう自分の未熟さは何だ！とか思うわけです。
07/14, 2006 [biz & job]
Webエンジニアと英語力
「はてな、アメリカへ」という記事がブックマークに登場していたので、えぇっ!?丸ごと?と思ったら、近藤社長＋αでした。それでも、さすがな思い切りの良さです。
その記事を読んで、日ごろ感じていることを全くの憶測で結びつけてしまいました。
「英語漬けになってみたかったのではないか」と。
はてなは英会話に前向きに取り組んでいて英語縛りの会議があるという映像を見たときに、失礼ながらそんなに上達しているとは思えず（近藤さん自身がどうかは存じませんが）、多分スポット的に英会話をすることは、もちろん効果はあるのだけどスキルとしては限界もあるんだろうなと感じました。
シーブレインでも有志による英会話教室を週1で実施しています。
もちろん参加しているスタッフはそれなりに成果も感じているし、よいことだと思っているのですが、仕事のスキルとしての英語力には多分それだけでは足りません。
英語にまじめに取り組んでいない私は、英語なんてできなくてもどうにでもなるという屁理屈をいくつも挙げられますが、デザイナでもプログラマでも新しい技術に取り組んでいる人は英語ができた方がよいことは明白です。
多分あるレベル以上になったら普通に読めること、英語のスピーチを理解できること、英語で発言できることは必須で、それがネックで上に行けなくなってしまうこともあるだろうと感じています。
もちろん、英語ができるだけじゃ駄目ですけど。
そして、飛躍的に英語力を伸ばそうと思ったら、週1の英会話とかじゃ全然足りなくて、よっぽど英語好きになるか無理やりでもそういう環境に身を置くかしかないかなぁと。
そして近藤さんはそういう環境に身を置きたかったのではと勝手に。
06/22, 2006 [biz & job]
ログインできない問題
先週リニューアルした会員制のサイトで、ログインできない（ログアウトしてしまう）という方が何名かいらっしゃったので、その対応に追われていました。すべての人に起こる「エラー」ではなく、環境によってごく一部の人に発生するというこの手の問題でやっかいなのは、なかなか現象が再現できないことです。
なかなか再現できないので、原因が特定できない。
なかなか再現できないので、対処をしても直ったかどうかがわからない。
今回はありとあらゆる思いつく対処をしていきました。
- プログラムの見直し
- サーバの設定
- DBやプログラムの設定
- JavaScriptの見直し
- CSSの見直し
- 画像の処理 ・・・
なかなかすぱっとは解消せず、対処しては「どうでしょう？」「まだ駄目です」を繰り返して、比喩ではなく夢にまで出てきました。
現在は多分解消されたのですが・・・。
06/19, 2006 [biz & job]
納期との勝負で犠牲になるもの
自社サービスだったら50%ルールで、完成度半分でもユーザの反応をみつつブラッシュアップしていくことも可能なのでしょうが、受託のサイト構築の場合は、そうは行きません。そしてそれなりの規模のプロジェクトの場合、「今回こそは余裕を持って」とスケジュールを組んでも、何故か途中の仕様変更やトラブルやらで納期との勝負に持ち込まれてしまいます。
もちろんマネージメント能力が足りていないのでしょうが。
納期勝負で犠牲になりがちなのは「汎用性」だと思います。
最初は、流用や改訂がしやすいように考えて作っていくのですが、納期勝負になると機能を実現することが優先になって、外からはわからない「つくり」の部分はついつい後回しになってしまいます。
でも汎用性というのは、9割がたできていても残りの1割に眼をつぶると、0になるとは言わないけれど半減してしまうところがあります。
そういう意味では、ぱっと見は90%で納期に持ち込んでも、真の完成度は50%なのかもしれません。
念のため、ちゃんと99%や100%以上のプロジェクトもいくつもありますよ！
そして50%ではなくて実績とともに完成度は上がってますけどね！
でも実績とともに目標とするところも上がってるので、相対的な社内満足度的にはカーブは緩いかも。
しかしいやいや諦めるものですか負けるものですか、と今日も納期との勝負に挑んでゆくのです。
06/15, 2006 [biz & job]
BTS
いやぁBTSできてからバンコク行ってなくってさぁ。という話ではなくて、ずいぶん前に山本が書いていますが、シーブレインではバグを管理するために影舞というバグトラッキングシステムを導入しています。
「バグトラック」というのは、システム開発関係ではない方には縁のないものだと思いますが、対応担当者やステータスを設定できる掲示板のようなもので、それ自体が何かを処理してくれる「システム」な訳ではなく、コミュニケーションツールです。
例えば、
「ログインできない」
担当：プログラマA君
ステータス：未処理
重要度：致命的
優先度：緊急
というようなバグを投稿します。
それを見たA君が修正をして
「直しました」
ステータス：確認待ち
という返信をします。
と、チェックの担当者が確認をして
「いやいやまだ○○の場合はログインできません」
ステータス：要再修正
というような返信をしていきます。
これを担当者に通知メールが行ったりステータスごとに表示したりできる、情報管理ツールなのです。
そしてこれを使うことによって、連絡漏れや対処漏れなどを潰していく品質管理ツールでもあります。
つまり、使い方によってはシステム開発以外にも活用できるツールだと思います。
シーブレインの場合は、システム開発が絡まない運用ベースのサイトのでも使っているものもあります。
05/29, 2006 [biz & job]
Office使いこなされ
先週、Excel&Officeオヤジに関する話題がいくつか出ていました（こちらにちょっとまとまっています→ 「404 Blog Not Found:たった一つの冴えたMicrosoft製品」）。シーブレインの仕事は、マニュアルでもサイトでもこの手の「原稿」をいただくことが多い業種です。
そしてOfficeデータで原稿をいただくことがほとんどです。
で、その手のデータの以下のような「ありがちな状態」は想定して処理をするのですが・・・
- Excelのセル内での改行方法がわからないのでひたすら空白を入れるとか
- Wordデータで毎行末に改行を入れるとか
- もちろん英字全角、カナ半角とか全然気にしないとか
- 機種依存文字をばりばり使うとか
ちょっと思いつかないことをされたりもして・・・
- PowerPointの用紙を全くはみ出して画面いっぱいに原稿を書かれる（紙は無視した「電子データ」としての原稿という意味ではアリなともいえます）
- HTMLをWordで保存して、「コメント機能」でフィードバックをいただく
- Excelのセルの罫線On/Offで細密画を描かれる
もう感心してしまいます。
いろんなアプリを使うのが面倒で？ひとつのもので何でも何とかしちゃおうと思われるのでしょうか？
想像力の勝負ですね。
一方いわゆるデザイナーさんからテキストがすべてアウトライン化されているPDFを「テキスト原稿」としていただくこともありますし、全ページの原稿をPhotoshopで作成される制作会社さんもあります。
05/25, 2006 [biz & job]
いろんな仕事
シーブレインは大きな会社ではないので、大きな仕事が入るといっぱいになってしまって、せっかく打診していただいても辞退せざるを得ない状況になることがあります。もーけたいの商売心だけではなくて（もちろんもーけたいですけどその話はいずれまた）、もっとたくさん仕事を受けたいなぁと思います。
念のため過剰に労働するという意味ではないですよ＞スタッフのみなさん
同じことを繰り返して突き詰めてスキルが向上していくパターンもありますが、違う技術・違うデザイン・違うユーザーさん・違う使い方・違うクライアントの意向などを経験して向上していくというのも仕事の楽しみのひとつではないでしょうか。
もちろん量より質が重要だと解った上でです。
では、もっと仕事を受けられるようにするにはどんな方策があるか？
- 社内のリソースを増やす
- 社外のリソースを増やす
- スキルアップして効率化を図る
- ツールやパーツなどを利用して効率化を図る
- 何らかのマネージメントでうまいことやる（なんだそりゃ）
05/18, 2006 [biz & job]
タイミング重要
「飛び込み営業」というのはまだまだ廃れていない手法なようで、シーブレインにも色々な方が訪問されます。一応お話を聞いたりはしますが、それで何かをご依頼したり発注したりということはまずありません。
飛び込みではなくてかけまくり営業電話もかかってきますが、これもご縁になることは輪をかけてありません。
一方こちらで何かのサービスや協力していただける会社を探すときは、Webであちこち探して問い合わせたりするのですから、ニーズとかタイミングとかが食い違っているのだと思います。
タイミングというのは結構重要で、ニーズないときに（それも忙しいときに）強く押されたりすると、将来的には可能性があったかもしれないものが逆効果になる気がします。
ご提案しますとかお見積もりだけでもと言われても、そのための情報を準備したり検討したりするのもそれなりには手間がかかりますし。
04/24, 2006 [biz & job]
Around-the-clock operation
自宅のパソコンがいかれたのに続いて、会社のパソコンも1日に何回もフリーズしたり勝手に再起動したりする不調に陥りました。仕事になりません。ブログも書けません。
自宅ではDVDデッキやCDデッキも壊れるし、どれもこれもまだ買ってから3年経っていないものです。早すぎる気がします。
おまえだよ、って？
いえ災難です、災難。
災難と言えば、帰りがけに24時間営業のスーパーで買い物をして、レジに並んでいたら店中のレジがすべて動かなくなりました。
急いでいるわけではないのでしばらく待っていたのですが、一向に復旧しません。
そのうち「いつ直るかわからないので、買い物かごをその場に置き去りにして構わないので今日のところは」というアナウンスがありました。
そう言われても置き去りというのも何なので商品を戻して帰りました。置いて帰っている人もいましたけどそんなに多くはなかったですね。
その後何時に直ったかは知りませんが、24時間営業なのにトラブル対応は24時間できるようにはなっていなかったのでしょうかねぇ。
04/19, 2006 [biz & job]
営業さん
この時期は明らかに新人の方が飛び込み営業に来ます。多分「研修」なのだと思われますが、あれってその後の役に立つのでしょうか？シーブレインでは営業専任者がいないので、マニュアル作成、ローカライゼーション、Webサイト制作のそれぞれのマネージャが「営業担当者」となります。
とはいえそれぞれマネージメントや現業も兼ねているので飛び込み営業にまわることはありません。
私自身はお客様とお話をしたりプレゼンをしたりというのは（得意かどうかはさておき）厭ではありませんが、飛び込みや営業電話かけまくりはしたくないなぁと思っています。
04/14, 2006 [biz & job]
「サラリーマン」の取り扱い
前回の続きっぽい。自由業の人（ミュージシャンとか作家の人など）とかが、何故その職業を選んだかと訊かれて「サラリーマンにはなりたくなかった」とか言ってるのを聞いたことがありませんか？
あと「サラリーマンは気楽でいいよね」とか。
その時のメンタリティによりますが、その手の発言にムカつくこともあります。
それは「やりたいことをやっているのではなくて、生活のために諦めて組織に仕えているのだ」というようなステロタイプで十把一絡げな蔑視に基づいている場合です。
ちょっとひねって「いやぁ自分にはサラリーマンは勤まりませんよ」とか言いながら、実は勤まらない自分のほうが上等だと思っている（と思われる、ですけど）場合も。
なぜサラリーマンは「やりたい事」ではないと決め付ける？
なぜ組織というものは「個人を管理して締め付ける」ものだと決め付ける？
なぜ会社勤めは「安泰だ」と決め付ける？
そういうサラリーマンもいるかも知れません。
でもサラリーマンでもやりたいことをできる人はできるし、会社っていったって色々です。
お願いですから一絡げの蔑称にしないでください。
04/12, 2006 [biz & job]
「がむしゃらに働く」の取り扱い
小説でもドラマでも映画でも、「がむしゃらに働く」人の未来が明るく描かれることは少ないような気がします。
家族が崩壊したり、定年離婚したり、「いったい自分に何が残ったのか」と虚しくなったり、燃え尽きたり。
まぁがむしゃらに働く人だけではなくて、家族に尽くしてきた主婦も虚しくなったりしているので、幸せを描いて共感を得ることは不幸を描くより難しいからなのかもしれません。
「がむしゃらに働く」ことは、悪いことばかりではないと思っています。
なんて私が言うと社員にそうしろと言っているみたいですが、そういうつもりではありません。
仕事をしている以上、一日の多くの時間を費やす以上、そういう時期があってもよいのではないかと。
一度もそういう時期がないのは、仕事に思い入れたことがないのは逆に不幸なのではないかと思うのです。
がむしゃらというのは、何よりも優先するという意味ではありません。
もちろん自分自身や家族のことが1番でしょう。
他にもとても大事にしていることがあるかもしれません。
でも社員として一緒に仕事をするなら、せめて関心事のプライオリティの3番目以内には仕事のことが入っていて欲しいとは思います。
04/10, 2006 [biz & job]
一輪車と思い込み
ずいぶん前からかお子さんのいるおうちの入り口に一輪車が置いてあったり、練習をしている子供を見かけたりしていたのですが、先日も練習風景に遭遇しました。
私の子供の頃は一輪車ったらやっぱりサーカスだったなぁ、べたですけど。
いつからこうなの？と思って検索。
お子さんがいらっしゃる人には常識なのでしょうが、平成4年度から小学生の体育に組み込まれていたのですね。
自転車にも乗れない子がいたのに、一輪車なんて乗れるのか？と思ったのですが、検索してみると「一輪車には乗れるけど自転車はバランスが取りにくくてなかなか乗れるようにならない」とか「乗れるようになる時間は一輪車の方が早かった」というような話がいくつもありました。
なるほど、それは自転車先にありきの人の思い込みなのですね。
年を取って経験が増えれば増えるほど、先に知っていることが増えるので、ついつい思い込みがちになるのかもしれません。
03/ 1, 2006 [biz & job]
期末モード
あっという間に3月です。
当社の決算は9月なのですが、世間さまはまだまだ3月決算のところが多く、期末モードが濃くなってきました。
この時期は忙しいけれど、もっと景気がよかった頃は「予算消化」とか言って、普通なら作らないものも作ってしまおう的な、「おいしい」仕事もあったような気がします。
少しは上向いているとはいえここ数年は棚ボタな要素はあまりなくなって、でも期末だからここまでにはというスケジュールの縛りは残っている感じで、立て込んできています。
もちろん、お仕事があるのはありがたいですとも！
02/24, 2006 [biz & job]
シーブレインの社員2.0
昨年IT業界で大流行したキーワード「Web2.0」。
定義が固定しているわけではないので色々なことを発言する余地があり、ブログでも大流行しました。
流行り過ぎて結構ネタ化しちゃって。
何でも2.0ブームとかね。うちでも何かと2.0とか言ってましたし。
言ったモン勝ちで「Web2.0」という名前の会社が設立されちゃったり。
そうやって消費しまくってるわけですが、今週も一部でそんなネタのプチ流行があって。
元々ネタはこれ（ちょっと前）。
でインスパイアされたSun社員の方が作成されたこれがきっかけで、はてな？2.0とか社畜2.0とか。
よっしゃネタもらったぞ、オレもシーブレイン2.0！
02/13, 2006 [biz & job]
レビューとかと「個性か頑固か」
当たり前のことですが、シーブレインではすべての業務において、お客様のレビューに出す前に「社内（グループ内）レビュー・テスト・チェック」という工程があります。
Webサイト制作でアプリケーション的なものが含まれる場合は、（社外ユーザーテストを確保できる予算もスケジュールもない事がほとんどなので）他の仕事をしているスタッフにもテストしてもらいます。
当社の多くの業務はフリーでやっている方も多数いる業務ですが、この「社内レビュー」でエラーを減らしてクオリティを保ちつつ、社員のスキルも高めるというのが「会社」でやっているメリットの1つだと思っています。
社内レビューで一発OKということはほぼなくて、何らかの指摘が入ります。
Web制作の話に移すと、プログラムでもデザインでも、コードレビューや細々の技術チェックははしかるべき担当者がするので、私は主に「機能」や「項目」や「見た目」や「UI」が、顧客要件や当社水準を満たしているかをチェックすることになります。
そこでのフィードバックで、明らかなミスではなく、グレイゾーン（この幅が人によって違う）の指摘だった場合。
グレイゾーンというのはデザインの細かい事だったり、画面の項目とかボタンの並びだったりちょっとした文章表現だったり、ま、取りようによっては好き嫌いとも言える領域なのですが、対応のばらつきが出ます。
血気盛んな新人さんは「いや、こっちの方がいいと思います」とか言ったり、ハイと言いつつ変えない人もいたり、何とかしようと深みにはまったり。
02/10, 2006 [biz & job]
サイトリニューアルの理想と現実
今日は「以前に担当していた会社さんが作ったシステムやサーバを使い続けるけれど、デザインは全部変えて新しいシステムも追加する」というやっかい事をかかえたサイトリニューアルの公開が2つ重なって、てんてこ舞いでした。
そうせざるをえないお客様側の理由もあり、現実的にそういう事態を否定するとある意味サイト自体の進化を妨げることにもなります。
なので、うまく対応していきたいとは思っているのですが、準備したテストサイトでは検証しきれず本番勝負になるところもあって、最後のところでバタバタしてしまいます。
いくつかのことは想定して臨んでも従来システムがちゃんと機能しなかったり、新しいコンテンツがちゃんと表示できなかったり。
主にはサーバの設定によるもので、対策も考えた上ででも。
今回より厳しかったのは、つぎはぎで来たと思われるサイトでした。
コード系の処理やテンプレート化などが一貫していなくて、そこにまた当社が作った異質なものが入る訳ですから、あっち立てればこっち立たずになったり。
02/ 1, 2006 [biz & job]
流用改訂
プログラムでもマニュアルなどのドキュメントでも、新規で作成するわけではなく「流用で」というケースがままあります。
お客様としては、すでに費用をかけて作ったものがあるので、それを流用すればあまり費用がかからないのではないか、という思惑です。
営業的にもさすがに同じ費用とはできないので、単価なりを下げることになります。
でも、状況にもよりますが、実は新規よりも大変なくらいだったりしています。
01/16, 2006 [biz & job]
分担する or 全部やる or die
結論：プロジェクトの規模や内容に合わせて、適切に役割分担する
んな、あったりまえな・・・。
山本が書いていることにケチをつけているわけではありませんが、
シーブレインでは「余裕がない」からではなく、敢えてUI専任者を置いていないつもりです。
それは"UI担当者"を置かないということではありません。
UI設計のスキルはデザイナーにもプログラマーにも必要なので、それぞれに担当して経験を積んで欲しいと思っています。
UIに限ったことではなく、サイト構築においてデザイナーとプログラマーの領域はどんどん接近してきています。
弊社でも現状「JavaScript」や「smartyテンプレート」はどちらの分担とも決まっていない感じです。
プログラムの書けるデザイナーやデザインのできるプログラマーも増えてきているのではないでしょうか。
01/ 4, 2006 [biz & job]
User Oriented Web
あけましておめでとうございます。
新年の所信表明でもと思ったのですが、
改まってではなくて、昨年社内で「自分達のWeb制作業務は何を目指したいのか」ということを考えたときのキーワードを挙げてみます。
User Oriented Web ： ユーザ志向のWebサービスを提供する
自社でWebサービスを運営していたら、当たり前のことではあります。
でも当社が携わっている「企業サイトの構築」分野では、「サービスを提供する」という考え方よりも「情報発信する」という考え方になりがちです。
もちろん情報発信だとしてもターゲットユーザの想定はしますし、結果としてできあがるものはそんなには変わらないかもしれません。
しかし、「すべてのサイトはユーザにサービスを提供するものである」という基本に立って進めていけるようになりたいのです。
12/28, 2005 [biz & job]
戌年前の仕事納め
「本年も色々とお世話になりました」
さて本日で仕事納めです。
あっという間の1年でした。
私生活は十年一日の如くなーーーーーんにも変わっていないのですが、
シーブレインは創立10年を迎え、色々あった年でした。
事務所は移転したし、新しい人も増えたし、辞めていった人もいるし、人事制度も変えたし、出産ブームだし。
そして、来年の干支にかけて「ドッグイヤー」ネタが飛び交っていることと思いますが、私も具体的には以下のような状況にWebまわりのスピードを実感した1年でした。
- Ajaxブーム
- 色々なWebサービスのAPIが公開されて、それを利用したものがすぐに出てくる
- Web2.0という概念の流行りっぷり
- ブログの定着っぷり
- Firefoxや各種Webサービスの台頭
- CSSの拡がり具合
弊社でも（サービス自体はまだ公開されていませんが）、GoogleMapのAPIを使ったサービスやRSSをFeedするサービスを構築しています。
12/16, 2005 [biz & job]
社徳、っていうんですか
「悔し紛れに言ってんじゃないの？」
と思われるかもしれません。
何度か各ブログで書いているように、各職種人材募集をしているのですが、
今のところ圧勝モードではないのは確かです。
だけどね。
これだけは自慢しておきたい。
シーブレイン創業以来、退社した方も含め、
社員でもアルバイトでも派遣で来ていただいた方でも、
ずるいところがない、人間的に信頼できる人たちがほとんどでした。
キレイ事じゃなくて、たまに変わった人とかはいますし色々もありますけど。
11/30, 2005 [biz & job]
ブログ1ヶ月
「1ヶ月が山だから、あとは乗り切れるから」
とかいう類の慣用句はないでしょうか。
シーブレインのWebスタッフでブログを始めて1ヶ月経ちました。
そもそもの目的は、
- 数多あるWeb制作会社の中で、「シーブレインならでは」を打ち出して行かないと生き残れないであろう
- それを表現していくなら、本サイトの更新よりブログであろう
- SEO効果も高いと言うし
11/28, 2005 [biz & job]
シーブレイン、という社名
「シビン、ですか？」
と聞き返されたときは流石に絶句しました。
今年創立10年を迎えた当社、
「シーブレイン」というのは聞き取りにくいらしく、
領収書には「シープレーン」やら「シーブレン」やら「シーブレインズ」やらが混在しています。
「何で海なの？」とか聞かれたりもする「シー」は、
Communication、Computer、Consultingという、創業当時に考えたキーワードの頭文字をとりました。
ブレインはbrains、いわゆる「ブレーン」集団だよ、だけど英語表記で複数形でも日本語で「ズ」って言わないのって、ぽくない？みたいな安易なノリで。
11/25, 2005 [biz & job]
Webサイト構築を受託する人間に必要な素養
「それってWebサイトどうとかに限った話じゃないよね」
はい、そうでございます。
シーブレインでは、Web事業以外の各事業も人材募集しております。
こちらでも本日からWebプログラマ、テクニカルライター、ローカライゼーションスタッフの募集を掲載。
さすがはプロのカメラマンさん、協力的でないにも関わらず、きれいなものはバッチリきれいに撮っていただきました。ま、それなりのものは所詮それなりですけど。
11/21, 2005 [biz & job]
社風と採用
「みなさん、和気あいあいと仕事していたり、しょっちゅうみんなで呑みにいったりとかしてませんか？」
・・・してません。
このところ職種によっては採用に苦労しています。
応募がないわけではないのですが、めぐり合わせが良くなくて。
そこで使ったことのないところを使ってみようとお願いをしました。
11/18, 2005 [biz & job]
シーブレインWeb制作事業の強み
「そんなバランスぅ？みたいなんじゃ駄目よ、もっと特化しなきゃ！」
うーむ、そのご意見もごもっとも。
当社Web事業の強みは、
- Web好きなスタッフ達が日々のメイキングに新しい技術やトレンドを取り入れていこうという姿勢と、
- システムとデザインのどちらか一方に偏ってるわけではなく両方のスタッフが協力して作り上げていっているところ
- そしてそれなりに継続発注いただいている、各スタッフの顧客対応
と言ったときに当社のことを考えてくださる方々から返ってくる反応の1つです。
11/ 7, 2005 [biz & job]
SEO対策、ってTAMAGAWA Riverあるいはセントラルパーク公園
「SEO対策ってぇの？それをやりたいのよ」
とおっしゃるわけです。
（まるまるそんなベタなセリフを言うお客様はいないですけど）
シーブレインが現在メインとしている事業は「マニュアル制作」「ローカライゼーション」「Web制作」で、最初の2つはかなりの大手企業様にもご贔屓にしていただいております。
が、Web事業は当社と同じく中小企業様やいわゆるベンチャー様の案件が多く、当社もですが、中小にとっては検索エンジンの表示順は生命線だったりもするわけで。
10/31, 2005 [biz & job]
最初はΩからお願いしまっす
「社長ばかりがブロガーなのもどうなのよ!?」
「オレたちシーブレインWeb組のblog Damacy 見せてやれ！」
なんて熱くはないんですが、
id:、もといデザイナ筆頭頭サカイ＆開発筆頭頭ヤマモトとブログ始めることにしました。
10月31日というのはキリがよいのか悪いのか、
君は何と言ったか知らないけどブログの日、です。
