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Japan IT Week 2011の講演に思う

昨日のことですが、幕張メッセで開催されたJapan IT Week 2011秋というイベントに行ってきました。基調講演とWeb &モバイルマーケティングEXPOが目的です。

基調講演の内容は以下のとおりです。(詳細はこちら

「融合新産業」の創出に向けて
~スマートコンバージェンスの下でのシステム型ビジネス展開~

 経済産業省
 商務情報政策局 情報経済課長
 佐脇 紀代志

「スマート」な社会の実現に向けてITができること
 日本アイ・ビー・エム(株)
 執行役員 スマーター・シティー 技術戦略担当
 岩野 和生

未来都市実現へのメッセージ『Be Smart』
 日本電信電話(株)
 理事 チーフプロデューサー 環境・エネルギー担当
 宮崎 達三 MBA

  (敬称略)

いずれも“スマート”という言葉がタイトルに入っていますが、要はITネットワークが張り巡らされ、あらゆるモノとヒトがつながる未来社会への提言ということです。

特に、今年は東日本大震災とそれに起因する電力不足があったことで、平時だけでなく非常時も意識したITの役割と意義ということが印象的でした。被災地復興という大規模なプロジェクトをきっかけに、インフラを大胆に再構築しようというものです。

また、大震災以前からある日本の構造的な問題(少子高齢化、産業競争力の低下、イノベーションが生まれにくい環境など)を打破するために、失敗を恐れずに大胆で自由かつ柔軟な発想が不可欠という趣旨にも同感しました。

日本は、ブロードバンドネットワークとあふれんばかりの端末の普及というインフラの充実ぶり、さらにそれを使う国民のリテラシーの高さでは世界の最先端だと思います。それなのに、国としての成長率は頭打ちで、日本発のイノベーションというのは最近ほとんどありません。

失われた20年といわれますが、暗く重い雲に常に頭上を覆われて、みんなでうつむき加減で坂道を登っているような状態が続いています。誰もが自信と未来への希望を失っているようです。

今はまさに社会のパラダイムが大きく転換しようとしています。
世界中とつながるインターネットを基盤として、タダまたは非常に安価で利用できるクラウドサービス、誰もがどこからでもアクセスできる携帯端末の普及、フラットな関係でいつでも気軽にコミュニケーションできるソーシャルネットワーク。これらが今までの概念を突き動かしてまったく新しい可能性が広がっています。
こんな「ワクワクする」状況にうつむいていてはいけません。積極的に取り組んで頭上を覆っている雲を吹き飛ばしましょう。

最初に講演された経済産業省の佐脇さんの資料の最後にこう書かれています。

各社、各人は、既成概念から脱却して、自由な思考、試行に「遊ぶ」という「リスク」を取り、再起動後の成長へ。

ちょっとわかりにくい文章ですが、「遊ぶ」という「リスク」とは失敗を恐れない気持ちということでしょう。
先日亡くなったSteve Jobsも言っています。

「失敗を覚悟で挑み続ける、それがアーティストだ。ディランやピカソは常に失敗を恐れなかった」

そして、最近私が気に入っていることばがあります。

“悲観は感情から生まれるものだが、楽観は意思で生み出すものである”

東日本大震災という非常に悲しい出来事があった年だからこそあえて思います。
成り行きに流されてばかりでは気が滅入るだけです。
誰かが何かをしてくれるのを待つのではなく、自分の力で状況を切り開いていくという意思が必要です。
そしてそれを、悲壮感をまとってやるのではなく前向きに楽しもうとする「遊ぶ」の気持ちを忘れずに。

などと、ITに関する講演を聴きながら思っていました。

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Steve Jobs ...

今朝、Steve Jobs逝去のニュースが報じられました。
このブログの前回のエントリーはJobsがCEO退任のときだったのですが、まさかそれから1か月余り後に逝去のエントリーを書くとは思っていませんでした。

最初にニュースを見たときは一瞬息をのみました。私とわずか5歳しか違わない56歳という若さでの死です。

しかし、彼がこれまで生み出してきたものは文字どおり世界を変えるもので、まさにイノベーター(革新者)と呼ばれるべき人あり、そして私にとっては他の何ものより最高のインスピレーションでした。

私がコンピュータに関わる業界に入ったのが1986年です。ようやくMS-DOSを標準としてコンピュータがコンシューマーに普及し始めるPCの黎明期でした。Appleは1984年に初代のMacintoshを出しています。
そう思えば、私の社会人としての約25年の歴史はパーソナルコンピュータの歴史にほぼ重なっているといえます。

その中で、ずっと縁遠いところにあったMacを初めて手に入れたのが1998年に発売されたiMacです。当時2歳だったうちの息子が、文字を読んだり数を数えるようになれたのはほとんどiMacのおかげです(苦笑)。

同時に、私はそのころからSteve Jobsに強い興味を抱くようになりました。
彼が掲げるシンプルで明確なビジョンと戦略。次々に生み出される洗練された製品。そして革新的なビジネススキーム。私のSteve Jobsへの関心はどんどん強まっていき、知れば知るほど彼の強烈な個性に魅かれてきたのです。

Steve Jobsについて語りたいことは尽きません。しかし、今はただ彼と同じ時代を生きて、そのビジョンと行動と彼が生み出したものをリアルタイムで感じ触れることができたことに心から感謝します。

最後に、彼が2005年にスタンフォード大学の卒業式でスピーチした際の最後の言葉を、彼の軌跡とともに心に刻んでおきたいと思います。

Stay hungry, stay foolish. (ハングリーであれ、愚かであれ。)

前回のエントリーでも書きましたが、できればもう一度だけ彼の姿を見たかったです。


2005年スタンフォード大学卒業式でのスピーチ(前半)
 

2005年スタンフォード大学卒業式でのスピーチ(後半)

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Steve Jobs、CEO退任

今日は朝から晩までこの件に関するニュースや記事が次々に出てましたね。

やはり復活は無理だったのでしょうか。6月の「Worldwide Developer Conference」で登壇したJobsを見ましたが、痛々しいほど痩せてましたからね。

会長職としては残るみたいですが、現実的な影響力は不透明です。遅かれ早かれAppleの製品自体にも確実に変化は出てくるでしょう。

私もApple製品が好きで、またSteve Jobsのことがずっと気になっていました。それはファンとしての興味であり、経営者としての関心でもあります。彼に関連する本もけっこう読んでいます。

20歳そこそこからコンピュータ業界を走り続けていろいろな意味で注目を浴び続けたSteve Jobsです。強烈な個性に好悪の評価も分かれます。私自身は彼の人間性とかマネジメント手法などの評価はできませんが、一つだけはっきりと評価できることがあります。それは製品の美しさに対するこだわりです。Appleの製品に一貫して表れています。

そのこだわりの原点は「徹底的にシンプルに」ということだと思います。
ハードウェアにしてもソフトウェアにしても、Appleの製品は余計なものを排除することにこだわっていることを強く感じます。

MacBookの外観。1枚板をくり抜いて接合部やねじ穴を極力排除しています。余計な凹凸や装飾などは全くありません。思わず撫でまわしたくなります。

iPodのインターフェース。表面にあるのは丸いスクロールホイールだけです。これだけですべての操作ができます。こんなインターフェースはAppleだったから、Steve Jobsがいたから実現できたのでしょう。他社には絶対できません。

そしてJobsのプレゼン。スクリーンに映し出されるのは最小限のキーワード。あとは写真や単純な図だけです。それだけで聴衆は彼の話に引きずり込まれて熱狂するのです。もちろん、彼の天才的な話し方があってのことですが。

「徹底的にシンプルに」というのは、どんなシーンにも通用するのではないでしょうか。我々も何かを考えるときに、足していくのではなく余分なものを大胆にどんどん削っていく。そうしていくと、本当に大切な本質だけが残るような気がします。実際にこれを行うのは簡単ではないのですが。

Jobsがいなくなった後のAppleの動向は非常に気になります。特にスマートフォンやタブレット端末はまさにこれから急速に成長する分野なので、勢力図が大きく変わることも考えられます。目が離せません。

最後に、できることならまたSteve Jobsがプレゼンする姿を見たいと切に思っています。

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今さらですが、猛暑対策

明日から暑さが和らぐというので少しは期待していたのですが、今日は東京・練馬区で37度9分など厳しい猛暑日になりました。東京電力の電力需要も今夏最大とのことです。
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うちのオフィスではこれまでエアコンの設定温度は28度にして、あとは扇風機を3台回してしのいできました。

実は6月下旬にサーキュレーターをASKULで申し込んだのですが、納品まで2か月近くかかると連絡があったのでいったん断念したのです。

もっと他の方法もあるのではないかといろいろ調べているうちに一番暑い時期になり、これ以上我慢できないということで結局元のサーキュレーターを再度注文することになってしました。ただし、今回は納期が1週間ほどでしたが。

で、届いたのがこれ↓です。ボルネード 723-J

いかにもアメリカ製という機能優先の無骨なデザイン。12畳~40畳対応ということで、オフィスでも効果があるとネットで評価が高かった製品です。これを2台購入してオフィスの両端に置きました。

さっそく電源を入れて回してみると、、思っていたより風力が弱い? 目に見えて効果が出た!という感じではありません。うーん、期待が大き過ぎたかな。

でも、しばらく回していると心なしかどこからか風が吹いてくるような。私はこのボルネードの後ろに座っているので、直接の風があたることはありません。これまで私の席でエアコンや扇風機の風を感じたことはなかったので、これがボルネード効果?

またしばらくすると、部屋全体の温度が下がったような気がします。計ったわけではないので、あくまでも体感的なものですが。

何事にも思い込みは大切です。何とかこれでこの節電の夏は乗り切りたいです。

サーキュレーターは部屋の空気を回流させて全体の温度を均一にするためのものです。ですから、冬の暖房使用時にも有効です。

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花火大会

今日、横浜では神奈川新聞主催の花火大会です。
馬車道でもまだ明るいうちから浴衣姿のおねえちゃんたちが連れ立っていました。

まだまだ帰れない私は、会社の非常階段からビルのはざまで少し小さく控えめになった花火を観てきました。きれいに撮れていませんが...。

横浜の花火も今年はこれでおしまいかな。
暑さは簡単に和らぎそうにないですが、確実に夏は終わりに向かっています。

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