2006年05月31日
いくつになっても衝動買い
今月の16日に発表されたばかりのMacBookですが、そのブラックモデルを買ってしまいました。
Macがほしい、ほしい、と言っていた山本には「人にはあれこれ言っておきながら、、、」とあきれられてしまいましたが、個人で買ったんだから文句は言わせないぞ。
買うつもりはなかったのです。ただ、サイトで製品情報を見ていたらAppleStoreのページに移動して、メモリを増設したらいくらかな、などど試算しているうちにいつの間にか。「買っちゃえよ」という声が聞こえたような聞こえなかったような。気に入ったものを手に入れる時って、そんなものでしょう?
5/24にApple Storeのサイトで注文したのですが、昨日(5/30)には届いていました。出荷予定が6/5と聞いていたので、予想外の早さにちょっとびっくりです。
セットアップしたり、今持っているiBookからデータを転送したりするのに時間がかかりそうなので、今週末にゆっくりといじってみるつもりです。追って試用レポートを報告します。
2006年05月26日
インターンシップ
今日は神奈川県経営者協会が主催するインターンシップセミナーに出席してきました。場所は横浜ベイシェラトンホテルです。
出席してみて、これは考えていたよりかなり大変だなと感じました。私がインターンシップに興味を持ったのは、学生および学校とつながりを持つきっかけにしたい、さらに新卒採用につながれば、と思ったからです。それほど長い期間でもないしと割と気軽に考えていたのですが、実際に学生を受け入れられている企業の話を聞くと、そんな甘い心構えではダメみたいです。
事前に十分に準備をして、期間内は担当者が相当な時間を費やして付き合わないと、学生は何も成果を得ることはできないということです。セミナーで話された何人かが、「インターンシップは企業にとって社会貢献だ」、とおっしゃっていました。目先の利益より長期的な理念を持って取り組む姿勢が、企業には求められるようです。
シーブレインが行うにはもっと企業としての体力を付けなければなりません。しかし、産学連携の可能性や地元横浜への貢献という意味からも、将来的には改めて検討したいと思っています。
インターンシップについては、「NPO法人 産学連携教育日本フォーラム」のサイトにの詳しい情報が掲載されています。
2006年05月23日
使命
日本マクドナルドが定年制を廃止したそうです。
日本マクドナルド、定年制廃止 社員5千人が対象
日本マクドナルドは23日、「60歳定年制」を廃止すると発表した。約5000人の社員は本人が希望する限り60歳を過ぎても働き続けることができる。4月の改正高年齢者雇用安定法の施行で、企業は雇用延長制度の導入を義務づけられているが、大企業で定年制を廃止するのは珍しい。本家の米マクドナルドにはもともと定年制がないという。
(以下略)
引用サイト:
asahi.com
これからの日本を考えたとき、労働力不足は深刻です。少子高齢化が進む中、今までと同じしくみでは労働力不足に対応できない。日本マクドナルドの今回の決断は、これから企業がとるべき有効な施策のひとつでしょう。
今までの企業にとって最も大きな戦力だった20歳台から50歳台の男性が少なくなるとき、その対策として次の3つのことが考えられます。
(1) 60歳以上の人たちの活用
(2) 結婚や出産を期に家庭に入った女性の活用
(3) 外国人労働者の活用
今まではそれぞれ、肉体的な制約、時間的な制約、コミュニケーション面での制約などがあり、なかなか活用できませんでした。今後はこういった人たちの力をうまく活用することが、企業が存続するために不可欠になると思われます。
そのためには、それぞれの制約を取り除かなければなりません。制度の見直し、環境やインフラの整備、コミュニケーションや人材育成方法の改善など。あらゆる方向からの検討が必要です。その中で、シーブレインのサービスであるマニュアル作成、Webサイト制作、ローカライゼーションもきっとお役に立てると思いますし、そうならなければなりません。
私はシーブレインの新しいキャッチフレーズを次のように考えました。
"Communication & Collaboration Consulting"
「共に考え(Communication)共に創る(Collaboration)、そのためのお手伝い(Consulting)」
それぞれの企業が限られた資源を最大限に活用して最高のパフォーマンスを上げる、それをお手伝いすることがシーブレインの使命です。
2006年05月19日
停滞気味
最近このブログの更新をサボっています。
連休前から抱えている原稿があり、それがなかなかまとまらずに時間ばかりかかっています。他にも早く片付けなければならない仕事はいくらでもあるのですが、気ばかり焦って進捗がはかばかしくありません。そんな状況で、ブログまで気が回らず、前回更新してから1週間が過ぎてしまいました。
今日、リース会社の方が新しいサービスの紹介ということで挨拶に来られました。2ヶ月ほど前にある物件のリースをお願いしたことがあり、お会いするのは二度目です。いろいろお話をした後、帰り際に「ブログを拝見しました。なんだかがんばろうって気になりました。」って。お世辞だとわかっていてもうれしいじゃないですか。
昨日も久しぶりにお会いしたお客様に「ブログ書いてるんですね。大変でしょ。」と言われました。会社のサイトのトップページにリンクがあるので、いろいろな方に見ていただけているようです。もっと真面目に書かなければいけませんね。来週からはきっと。。。
と言った後でつまらない話ですが、先週末に念願のエアコン増設工事がありました。取り付けた翌日に修理に来てもらったりと多少のトラブルはあったのですが、何とか稼働しています。今週はそれほど暑い日がなかったのでまだありがたみが薄いですが、これからフルに活躍してくれると思います。
|
手前と左側の吹き出し口に付いているのは「AIR WING」という風向を変える器具です。
エアコンの風がまともに当たるのを避けるもので、結構使えます。
|
2006年05月12日
一芸に秀でる
今日は今年の2月度に中途入社した社員の面接を行いました。
シーブレインでは入社して3ヶ月間は試用期間ということになっています。その満了時に面接し双方の意思を確認して、本採用ということになります。今日は3人の面接を行いましたが、もちろん何の問題もなく本採用になりました。引き続き実力を養って活躍してもらいたいと思います。大いに期待しています。
私はよく社員に「何でもいいから誰にも負けない得意分野を持て」と話します。人が成長する上でいちばん大切なことは、好きなこと、得意なことをぐんぐん伸ばすことだと私は信じています。短所を直すより長所を伸ばす。何でも人より秀でた技術や技能を持てば、それが自信となり、他の事においても前向きに取り組むようになります。
「一芸に秀でる者は多芸に通ず」。最近入社した人だけでなく、全社員に改めて聞いてもらいたい。自分が最も興味が持てるものを見つけてください。そして、そのことに対して誰にも負けないこだわりを持ってください。それがあなた自身を確実に成長させ、ひいては会社を成長させることになります。
2006年05月08日
GW
GW明けの月曜日です。皆さんはいかがお過ごしでしたか。
私は4/29から9連休させていただきました。と言っても、旅行に行くわけでもなくずっと家に居たんですが。こんなに長いこと自分の家に居たのは初めてです。ちょっと不思議な感覚でした。
いちばん時間を費やしたのは息子の相手です。習い事の送り迎え、勉強のチェック、そして遊び。学校で将棋(駒の動かし方)を覚えたというので、将棋を買ってきて毎晩差したりしてました。
今くらいの年齢がいちばん付き合いやすいかもしれません。それなりに対等に会話ができ、まだ素直なのでこちらの言うことも聞いて。もうしばらくすると親と一緒にいるのが嫌になるんですよね。自分の子どもの頃を振り返っても。
今のうちに、考え方やら価値観やらをできるだけ刷り込んでおきたいと思っています。