2013年7月 5日
社内のチーム活動
今日は湿度が高くてかなり不快指数が上がっています。梅雨明けまであと1週間くらいの辛抱でしょうか。
今週から7月、会社では第2四半期に入りました。3ヶ月なんてすぐです。第1四半期（4月～6月）は、期首に定めた今期の課題に対して具体的な施策等を検討したり準備をしたりするうちに終わってしまいました。
課題は社外向けの情報発信、社員教育、仕事の効率化などいくつかあります。それぞれをマネージャーに割り振って推進するようにしています。
これら課題とは別に今期から取り入れたしくみが「チーム活動」です。社員を4、5人ずつのチームに分けて１年間いっしょに考え行動してもらおうというものです。狙いは3つです。
- 仕事上ではほとんど付き合いがない他部署の社員とのコミュニケーションを促すこと
- チームで業務改善や社内活性化を提案・実施することで、受け身ではなく前向きに会社に関わること
- 部署とは別の集団（チーム）で成果を上げるためにリーダーシップ、フォロワーシップを意識すること
活動状況に応じて随時私がポイントを付与し、半年ごとに最多得点のチームに社長賞を授与する予定です（豪華賞品？付きで）。
初めての試みということで第1四半期は各チームとも手探りの感じでしたが、それでもいくつか企画を実現しました。
- 夏のグリーティングカード
- 全社員で会議室ランチ（スペースの都合で役員は除外...）
- ハマスタで野球観戦（応援したベイスターズはノーヒットノーランで負け...）
第2四半期はどんな企画が出てくるのか楽しみです。
