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下期キックオフ

今日は10月1日、事業年度で下期が始まります。
下期の始まりにあたり社内でキックオフミーティングを行いました。以下のような内容です。

  • 上期の収支(見込)の報告
  • 下期予算の説明
  • 企業理念について意識合わせ
  • 各チームの上期活動状況の報告
  • 上期社長賞の発表と賞品贈呈

企業理念についてはこのキックオフミーティングに先駆けて先週末リーダー以上が泊まり込みの合宿を行い、理解を深めるとともにどうやって全社員に浸透させるかを議論しました。全社員が企業理念を理解し日々の行動で体現できるようになることが、企業としてのアイデンティティを強化し他社と差別化することになると信じています。

チーム活動については7月5日のブログでも紹介しましたが、1年を通じて社員を4チームに分けて提案活動などを競い合ってもらいます。それを半期ごとに振り返り、最優秀チームに社長賞を贈呈します。今期から始めた試みで各チームとも最初は何をやるか戸惑いもあったようですが、徐々に慣れてきている感じです。下期はさらにおもしろい提案が出てくるのを楽しみにしています。

このキックオフミーティングに先立ち、「会議室改善コンペ」というイベントも行いました。これもチーム単位で競いあったのですが、現在十分に活用しきれていない会議室を、レイアウトを変えたり什器を入れ替えたりしてもっと有効活用できるスペースに改善しよう!というコンペです。各チームの案に対して全員が投票して最優秀賞を決定します。
こちらはお祭り的なイベントを意図して、社長賞とは別に豪華な賞品も用意しました。「横浜スカイクルーズ」、横浜の夜空をヘリコプターで遊覧するというものです。一生に1回味わえるかどうかという体験を優勝チームには堪能してもらいます。

今日はそんなこんな真面目な話ありお祭り的なイベントありで、社員全員で心機一転1年の中間点を折り返した日でした。
また、今日から新しい社員も3名加わりました。新戦力を加えてシーブレインは今年度後半も勢いよく突き進んでいきたいと思います。

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